启明星辰:董事、监事和高级管理人员绩效考核管理制度(2012年9月)
来源:全景网 发布时间:2012-09-26 06:30

 北京启明星辰信息技术股份有限公司



董事、监事和高级管理人员绩效考核管理制

         度









       2012 年 9 月

                          目录









第一章  总 则 ............................................................................................................ 1



第二章  管理机构 ...................................................................................................... 1



第三章  考核原则 ...................................................................................................... 1



第四章  绩效考核流程 .............................................................................................. 2



第五章  考核文档归档、保管和查阅 ...................................................................... 2



第六章  附则 .............................................................................................................. 3

              第一章 总 则



   第一条  为建立和完善经营者的激励与约束机制,保持核心管理团队的

稳定性,有效地调动董事、监事和高级管理人员(以下简称“董监高”)的积极

性、主动性和创造性,提高企业经营管理水平,将经营者的利益与企业的长期

利益结合起来,促进企业健康、持续、稳定发展,公司董事会特制定《董事、

监事、高级管理人员绩效考核管理制度》(以下简称“本制度”)。

   第二条   本制度适用对象于:

   (一)在公司担任董事及监事的人员;

   (二)公司高级管理人员,包括总经理、董事会秘书、副总经理、财务总

监等。

   第三条    公司董监高人员根据公司经营计划和分管工作的职责、目标,

进行综合考核。









             第二章 管理机构



   第四条    薪酬与考核委员会是实施相关管理人员薪酬和绩效考核的

管理机构,组织对相关管理人员进行考核。公司人力资源部配合薪酬与考核委

员会进行相关具体考核事项的执行。

   第五条    薪酬与考核委员会的具体职责可参见《薪酬与考核委员会工

作细则》。









             第三章 考核原则



   第六条    透明原则:考核流程、考核方法和考核指标是清晰明确的;

考核者与被考核者对业绩考核目标不会存在明显的分歧。

   第七条    客观原则:考核依据是符合客观事实的,考核结果是以各种

统计数据和客观事实为基础的,尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观



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性。

    第八条   匹配原则:考核指标与职责相匹配;考核周期与考核目标相

匹配;指标权重与职责范围相匹配;业绩考核目标与企业实际客观条件相匹配。





             第四章 绩效考核流程



    第九条   年度绩效考核的期限自每年的 1 月 1 日起至 12 月 31 日。

    第十条   绩效考核方式为平衡计分卡,考核周期为年度。

    第十一条  考核年度结束后,薪酬与考核委员会对董监高人员进行绩效

考核,根据公司董监高述职、综合财务、人力资源、安全管理等相关部门出具

的年度数据,对董监高人员进行绩效考核评定。

    第十二条   董监高人员绩效考核系数,具体的计算办法如下:

    (一)根据董监高人员个人年度绩效考核得分 Bi,求出董监高人员绩效

    考核得分的平均值 B;

    (二)董监高人员年度绩效考核系数 Ci=Bi / B。

    (三)此考核系数作为年终薪酬奖励发放的依据之一。

    第十三条  相关管理人员对考核和评价有异议,可在收到通知后一周内

向薪酬与考核委员会提出申诉,由薪酬与考核委员会进行处理。

    第十四条   绩效考核结果的应用:

    (一)结合指标的完成情况与评分规则,经考核后,综合得分达到预期

目标的,将按得分情况给予一定金额的奖励;

    (二)综合得分未达到预期目标,则不予以发放奖励。





         第五章 考核文档归档、保管和查阅



    第十五条  考核文档包括考核目标、考核结果、考核信息等相关文档和

量表。

    第十六条  考核文档统一由公司人力资源部进行保管。

    第十七条  考核文档是重要的人事档案,人力资源部要实施分级保密管

理制度,防止考核文档被无关者查阅。







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             第六章 附则



  第十八条  本制度未尽事宜按照国家及当地政府有关规定和公司其它相

关规定执行;如遇国家相关法律、法规、政策调整,以国家规定为准。

  第十九条  本制度自发布之日起施行。

  第二十条  本制度由薪酬与考核委员会负责解释。









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